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物流管理・サポートサービスBPRKAIZEN

当社が提供する、「物流管理・サポートサービス」についてご説明します。

サービス概要

お客さまの物流管理業務、業務改革・改善を継続的に支援します。

BPRサービス・機能とはBPR

BPR(Business Process Reengineering)とは、業務プロセスを改革するということで、このような改革プロジェクトを推進・支援するために、達成基準・あるべき姿を明確化し、関係者全員で共通認識したうえで、“ロジスティクス業務プロセスの最適化”という視点から、既存オペレーション・組織・情報システム・ルールを抜本的に見直し、組織や業務フローの再設計、情報システムの再構築などを行うサービス・機能です。実施モデルや業務フローを策定し、それを個別の旧業務フローに適用することで、新しい業務フローを設計します。

KAIZENサービス・機能とはKAIZEN

KAIZEN (カイゼン)とは、業務効率・品質・安全性などを向上させるためのボトムアップ(自発的)活動で、真の原因、切り口を探すための動機づけ・データ提供・分析・支援を実現・促進・支援など行うサービスです。

導入事例

コンサルティングからの継続的業務受託

駅の構内で提供される“駅ナカ”サービスで、売店やコンビニを運営するA社のプロジェクトを当社は支援しています。
お客さまに魅力ある商品を提供するために必要な物流機能をA社と共に検討し、「チルド物流センター」を立ち上げました。現在はプロジェクトの支援に加え、A社の物流部としての機能を果たすために、日常業務の受託から、物流の「見える化」の推進まで、三井物産の総合力と、当社の管理ノウハウを活かした物流管理機能を提供しております

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図:コンサルティングからの継続的業務受託

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