物流管理・サポートサービス

当社が提供する、「物流管理・サポートサービス」についてご説明します。
サービス概要
お客さまの物流管理業務、業務改革・改善を継続的に支援します。
BPRサービス・機能とは
BPR(Business Process Reengineering)とは、業務プロセスを改革するということで、このような改革プロジェクトを推進・支援するために、達成基準・あるべき姿を明確化し、関係者全員で共通認識したうえで、“ロジスティクス業務プロセスの最適化”という視点から、既存オペレーション・組織・情報システム・ルールを抜本的に見直し、組織や業務フローの再設計、情報システムの再構築などを行うサービス・機能です。実施モデルや業務フローを策定し、それを個別の旧業務フローに適用することで、新しい業務フローを設計します。
KAIZENサービス・機能とは
KAIZEN (カイゼン)とは、業務効率・品質・安全性などを向上させるためのボトムアップ(自発的)活動で、真の原因、切り口を探すための動機づけ・データ提供・分析・支援を実現・促進・支援など行うサービスです。
導入事例
コンサルティングからの継続的業務受託
駅の構内で提供される“駅ナカ”サービスで、売店やコンビニを運営するA社のプロジェクトを当社は支援しています。
お客さまに魅力ある商品を提供するために必要な物流機能をA社と共に検討し、「チルド物流センター」を立ち上げました。現在はプロジェクトの支援に加え、A社の物流部としての機能を果たすために、日常業務の受託から、物流の「見える化」の推進まで、三井物産の総合力と、当社の管理ノウハウを活かした物流管理機能を提供しております
関連情報
| 新物流センターの提案から稼動までを約3ヵ月間で実現。 | |
| スーパー商品配送センターの作業効率43%向上。 | |
| 海外向け物流体制の構築における物流アドバイザリー契約を締結。 |



