ソーシング・ロジスティクスサービス

首都圏を地盤とするコンビニエンスストア・チェーンの物流改革プロジェクトを三井物産が受注。
プロジェクトの主な目的は、店舗網の拡大に伴う物流基盤の整備ならびに物流コストの削減 、フランチャイズ加盟店の荷受・発注業務の軽減・発注精度を向上することにあった。
施策として、商物分離を推進するための共同配送センターを設置（8拠点の運営パートナー選定）し、共同配送システム稼動後も継続して物流効率化を推進するため集中管理センター（当社のサービス・機能）を設置。
プロジェクトの結果、約40億円の物流経費が36億円になり、年間約4億円のコスト削減が達成された。